2010-11-12 のつぶやき

• 07:25  @flaneur2 あ、バカな遊びです。  [in reply to flaneur2]
• 07:34  @flaneur2 いいですね。  [in reply to flaneur2]
• 07:47  エルメスとLVMH の 争いはまだ決着してないんだね。ドロドロしてそうで良くないな。
• 08:42  @teddyjapan どこの沖へ？  [in reply to teddyjapan]
• 09:31  どれくらい会ってなかったら久しぶりって表現するものなんだろう。
• 10:47  これから打ち合わせ。 (@ 品川区立中小企業センター) http://4sq.com/cYUDyA
• 12:39  I'm at スターバックス コーヒー 東京急行大井町駅店 (大井1-1-1, 品川区). http://4sq.com/5ASZIS
• 15:04  ユザワヤ、紳士服イージーオーダースーツ、9800円って。
• 15:25  TSUHAN 2010会場到着。 (@ KKRホテル東京 (KKR HOTEL TOKYO)) http://4sq.com/ay5nQa
• 15:39  これから宝島社 桜田さんのセッション。カンブリアの影響か会場は熱気がある。
• 15:45  テーマは「宝島社の女性誌マーケティング戦略」桜田さん、お美しい :-)
• 15:46  @aakkrrii そうです！ちょこちょこつぶやいてみます。  [in reply to aakkrrii]
• 15:49  宝島社、広報課を作ったのは2007年。新しいね。桜田さんは中学生のころから広報PRの仕事に就きたかったそう。 #tsuhan2010
• 15:54  女性誌8誌、男性誌1誌合計して月間500万部 Steadyが伸び率No.1 #tsuhan2010
• 15:55  GLOW、リンネルはともに創刊1週間で30万部完売。 #tsuhan2010
• 15:57  良い本を作っても売れない時代だからマーケティングが必要なんだ。3部作の最新版が出るときは必ず1作目、2作目を巻き込んだ販促を行う。 #tsuhan2010
• 16:01  一人一人はマーケティングスキルがあるのに組織として共有できてなかった。マーケティング会議の話はカンブリアでも出てたね。会議メンバーは社長、書店営業、広告営業、広報、商品開発、編集担当。編集会議とは違う、商品を売るための会議 #tsuhan2010
• 16:04  宝島社では社内では付録とは呼んでない。「ブランドアイテム」と呼ぶ。編集部が素材選びからデザインまで行う。メーカーの工場に検品も。編集部は読者ニーズをとことん追求。オリジナルと期間限定が売れる理由だ。 #tsuhan2010
• 16:05  上から12cmの法則。キャッチコピー、定価、ブランドアイテムをその範囲でおさめる。 #tsuhan2010
• 16:11  ファッション雑誌を作ってるんだからファッション＆お買い物にsweetが貢献できることはないかと考えられたのが、sweet号無料ショッピングバス（sweet107万部達成のとき） #tsuhan2010
• 16:13  GLOWはすべての40代女性へのプレゼントです。というテーマがあったので創刊記念に松屋銀座でルビーを配ることにした。PRイベントの企画はとにかくわかりやすくしないといけない。 #tsuhan2010
• 16:16  日本の出版流通は非常に優れている。そんな書店さんを応援しよう。そこから生まれた企画が凸版印刷見学ツアーとか3大誌spring、inred、sweet共催都内ファッション見学バスツアー。これらに書店スタッフさんをお連れする。 #tsuhan2010
• 16:18  最新企画は書店内書店の設置「宝島社書店」、書店は楽しいお買い物の場所という考え方。売上は2倍に。ワクワクとドキドキを書店で演出することで効果を出している #tsuhan2010
• 16:21  雑誌のライバルは雑誌ではない。女性がお金と時間を使うものすべてが競合。今、雑誌を読んでない「潜在読者」をどう取り込むか。だからいろんなところでCMを打つ。アンパンマンだったり、プロ野球中継だったり。 #tsuhan2010
• 16:22  これまでの出版社は本を「商品」ととらえてなかった。出版社は企業、雑誌は商品。だから良いモノを作るだけではダメで、良いモノを作って「売る」ことが大切。 #tsuhan2010
• 16:23  な、なに？ RT @daichcom: なぬ？「Googleが有名デザイナーズブランドを取り扱うEコマースサイトをオープン！？」 http://news.livedoor.com/article/detail/5135384/
• 16:25  宝島社マーケティングのポイント、1：雑誌のライバルはライバルではない。2：既成概念にとらわれない。雑誌は商品、業界の常識を疑う。3：社内でわかりやすい目標を持つ「一番誌戦略」 #tsuhan2010
• 16:27  社員の半数以上が中途。いろんなビジネスセンスの人が集まっている。女性6割。情報化と効率化重視。コミュニケーション重視型経営。それが宝島社の強み。 #tsuhan2010
• 16:29  電子書籍に興味はなく、既存流通を大切にし、良い雑誌を作り、きちんと売る。それが宝島社のやり方。 #tsuhan2010
• 17:11  宝島社 桜田さんと名刺交換だん。ブランドアイテムを企画する編集者は最初は素人だが何号も経験するうちにスキルとノウハウが詰まってくるとのこと。読者ニーズを捉え、モノ作りできる編集者か。
• 18:12  乗る方向間違えた上に座ってしまって寝過ごした(*_*)
• 18:13  ライバルは雑誌ではない。の誤りですm(__)m RT @aakkrrii RT @onisato: 宝島社マーケティングのポイント、1：雑誌のライバルはライバルではない。2：既成概念にとらわれない。雑誌は商品、業界の常識を疑う。3：社内でわかりやすい目標を持つ「一番誌戦略」
• 18:20  製販、広報、マーケ、編集が集まる宝島社のマーケティング会議がうまくいってるのはマーケティングが好きな経営者も参加し、課題を共有できていること。そしてヒトモノカネのジャッジが早いこと。 #tsuhan2010
• 19:00  今日は歩き疲れ。すぐにでもでも寝られそうだ。
• 23:44  いささか飲み過ぎたなう。
• 23:46  @toshiyasu おめでとうございます！  [in reply to toshiyasu]
• 23:55  昨日、今日と見聞きしたことがすごい勉強になった。時代とうまく付き合うことやノスタルジックな感情に浸りすぎてはいけないということ。経験は必要なことだが、その経験を頭の中で固めすぎてはいけない。
• 23:59  目の前のサラリーマンは足元が白い革靴だ。ポケットチーフも白でコーディネートされている。

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